»Die Welt, der Handel und wirtschaftliche Zusammenhänge weltweit ändern sich rasant«, sagt Michael Adam, Marketingleiter bei NWS. »Für uns ist das Grund genug, Selbstreflexion zu betreiben. Für die Zukunft ist so manches ungewiss. Viele Veränderungen kommen aber mit Ansage und sind im Voraus planbar.«
Die Produktion der meisten Industriebetriebe in Deutschland ist auf kontinuierliche Automatisierung und Effizienzsteigerung ausgerichtet. »Das gilt auch für NWS. Unsere Produktionsstandorte in Schwarza, Steinbach-Hallenberg und Haan sind ein zentraler Bestandteil unserer Markenstrategie. Alle von NWS hergestellten Produkte sind made in Germany. Das erleichtert uns vieles, weil wir direkten Zugriff auf unsere Fertigungstechnologien und die Weiterentwicklung unserer Prozesse haben. Ständig werden einzelne Fertigungsschritte weiter automatisiert und unsere Produktionsprozesse stärker vernetzt. Ebenso wie interne Abläufe, etwa im Bereich Materialfluss und Prozessüberwachung, die wir permanent optimieren. Damit können wir Effizienz und Qualität gleichzeitig steigern. Außerdem erweitern wir damit unsere Wettbewerbsfähigkeit und unsere Flexibilität. Unsere Produktion wird langfristig am Standort Deutschland gesichert.« NWS investiert konsequent in seine bestehenden Stärken. Weitere Investitionen in Automatisierung, moderne Fertigungsanlagen und die digitale Prozesssteuerung sind bereits geplant. Michael Adam ergänzt: »Der Name NWS steht heute für hochwertige Werkzeuge und ebenso für Weiterentwicklung, Verantwortung und ein echtes Bekenntnis zur Produktion in Deutschland.«
Sicherheit und Ergonomie, Gesundheit und Umweltverträglichkeit, der Einsatz hochwertiger Materialien und ideenreiche Detaillösungen stehen bei NWS im Fokus. »Unsere Werkzeuge werden damit noch effizienter. Für den Anwender ist das vielleicht nicht unmittelbar sichtbar. Mit der Zeit bemerkt er aber die hohe Fertigungsqualität in Bezug auf Präzision, Belastbarkeit und Lebensdauer. Es ist entscheidend, dass sich die Anwender jederzeit auf ihr Werkzeug verlassen können. Dafür entwickeln wir Lösungen – durchdacht, robust, präzise.«
Auch die Kommunikation mit dem Handel und den Anwendern soll effizienter und digitaler werden. Der neue Katalog wird sich stärker an Anwendungen orientieren und dem Fachhandel mehr technische Informationen für die Beratung bieten. »Gleichzeitig verzahnen wir unsere Print- und Digitalangebote enger miteinander als bisher. Wir nennen das gelebte Partnerschaft.«
Der Werkzeugfachhandel braucht schnell verfügbare und klar strukturierte Informationen für die Beratung im Geschäft sowie für die digitalen Vertriebskanäle. »Wir stehen dafür im engen Kontakt und sprechen auf Augenhöhe mit unseren Partnern. Social Media hat bereits vieles verändert. Mit der KI wird sich der Workflow verbessern. Zukünftig wird alles schneller ablaufen. Wir folgen diesem Trend, weil es uns Vorteile bringt. Wir merken aber auch, dass wir zusätzliche Kontrollen einbauen müssen.«
